Самую сложную задачу лучше поручить самому ленивому сотруднику.
Предполагается, что он найдет быстрый и качественный способ ее решения. Ему не захочется переделывать сто раз, усложняя себе жизнь. Поэтому скорее всего он выполнит работу сразу хорошо.
В целом, интересная мысль! Но лентяй лентяю рознь. Они могут быть и безответственные.Если что-то может пойти не так, оно обязательно пойдет не так. И из всех возможных худших ситуаций произойдет именно самая худшая.
Это применимо к негативным установкам. На чем фокусируемся, то и получаем. Чего боимся, жизнь то нам и даёт, чтобы мы прожили и избавились от этого страха.
То, что вы долго храните, и не используете, можно и нужно выбросить. Но, часто бывает, что, как только вы что-то выбросите, оно вам понадобится.
Человеку часто хочется то, чего у него нет. Но если вещь не доставляет радость, уже и не доставит. А энергию она тянет своим никому ненужным присутствием. Так что, не жалейте. На ее место придет новое.
Соседняя очередь всегда движется быстрее. А если в нее перейти, то будет все наоборот: быстрее будет двигаться та, из которой вы вышли.
Тут главное не межеваться. Мы выбираем ту очередь, которая нам нужна. Чтобы быть в нужное время в нужном месте. Ну, задержались немного, возможно, эта задержка уберегла от чего-то.
Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то, чтобы ее переделать, время находится.
Спешка, суета создаёт видимость нехватки времени. Когда нас подталкивают и торопят, у 50 % людей от стресса возникает паника и они начинают ошибаться. Делать все надо в своем темпе.
То, что вам нужно, лежит или на самом видном, или в самом неожиданном месте.
Так что с самых неожиданных и можно начать. Как иногда вещь находится сама, как только мы отпускаем ситуацию.
Человек компетентен до уровня своей некомпетентности.
В любой иерархической структуре человек неизбежно продвигается к той должности, на которой он перестанет качественно выполнять свою работу. По мере продвижения по иерархической лестнице компетентный работник становится все менее компетентным. И застревает там, поскольку его перестают продвигать.
Если ничто другое не помогает, прочтите наконец инструкцию!
Мы редко читаем их, пропуская очевидные вещи, думая, что и так все понятно.
Чаще всего, все, что вы считаете злонамеренностью, сделано не специально.
Если кто-то вас обидел, скорее всего он это сделал ненамеренно, а из своей боли. Как говорится, "не чтобы сделать вам больно, а чтобы сделать себе хорошо". Будь вы на его месте, поступили бы также. Или второй вариант: просто не подумав, по глупости
Поэтому не стоит винить людей в их злых деяниях, которые такими не являются.
10. Закон ПоШутить на острые темы необходимо с обязательным указанием на то, что это шутка, иначе обычно находится тот, кто примет высказывание всерьез.
Это точно. Но даже с этим уточнением, все равно примет. Так что шутить на острые темы лучше с теми, в ком уверены, что они поймут шутку.
Если что-то пошло не так, то всякие попытки спасти ситуацию, могут только ухудшить ее. Так что иногда лучше все оставить как есть.
Оправдываться не стоит. Кто к вам хорошо относится, и сам оправдает. А кто плохо, для того вы останетесь виноватым и после оправданий.
Ваше желание обратно пропорционально вероятности достижения желаемого результата.
Если очень сильно чего то хочешь, всё вокруг, как будто специально против вас: то найти что-то не можешь, то пробки..
В общем, надо снять важность и отпустить. Доверие жизни.
Она даёт ровно столько, сколько мы готовы потерять.
20% усилий дают 80% результата. И наоборот.
20% клиентов приносят 80% прибыли. Развивая свои сильные стороны, вы становитесь эффективным при меньших затратах энергии, недели пытаясь развить то, что плохо даётся.
Действует во всех сферах.
Любое ваше предложение обязательно истолкуют иначе, чем вы имеете в виду.
Все люди разные и мыслят по-разному.
Если бы мы знали, как часто нас понимают неверно, мы бы молчали.
Чем больше людей участвует в совещании и чем больше времени вы на него тратите, тем оно менее эффективно.
Другими словами, эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени. Помните ролик из Comedy club "Прибить или приклеить?
Чем больше мы отводим времени на работу, тем дольше мы будем её делать. Работа будет сделана в те сроки, которые вы для нее отвели.
Даже если вы можете выполнить задачу за 1 день, а поставили срок до конца недели, то работа все равно будет сделана не раньше, чем подойдёт намеченный срок.
Все великие открытия делаются по ошибке.
Поэтому не бойтесь ошибаться. Только спустя несколько ошибок, можно прийти к великому результату.
Работа в команде очень важна. Она позволяет свалить вину на другого.
Чем больше человек отвечает за что-то, тем меньше вероятности, что это будет выполнено качественно. Каждый будет перекладывать ответственность на другого.
Тем, кто любит колбасу и уважает закон, не стоит видеть, как делается то и другое.
Меньше знаешь, крепче спишь.
На каждое действие есть равная ему противодействующая критика.
Никогда не будет довольно 100% людей. И это нормально. Надо просто учитывать это. И отделять конструктив от бла-бла-бла.
Кто платит меньше всех, больше всех жалуется.
А кто не платит, совсем недоволен. Благо, полученное бесплатно, не ценится.
Особенно это касается знаний.
Комментарии